A missão do Landbanking Group gira em torno de promover a colaboração entre diversas partes interessadas para criar o mosaico de soluções necessárias para um futuro sustentável. A empresa integra a vitalidade da natureza e a saúde ecológica como ativos nos balanços corporativos e atrai mais financiamento para reflorestamento e outras iniciativas relacionadas à natureza.
Em uma entrevista para o white paper da MORFO sobre O futuro dos créditos de carbono para reflorestamento, a cofundadora do The Landbanking Group, Sonja Stuchtey, discute sua visão de redefinir a riqueza no século 21 e criar uma nova classe de ativos para restauração e conservação global de terras, promovendo a transparência e visando minimizar o viés nos resultados por meio do uso de dados verificados de forma independente. Stuchtey desafia o atual modelo voluntário de mercado de carbono, enfatizando a necessidade de focar nos resultados do ecossistema como investimentos valiosos.
Você pode se apresentar?
Iniciei a minha carreira profissional como consultora estratégica na Booz Allen & Hamilton, mas rapidamente segui o caminho empreendedor. Fundei uma empresa social premiada, desempenhei um papel importante na definição do campo emergente da empresa social, criei a primeira franquia social e modernizei a educação científica.
Depois de mais de uma década no ensino de ciências, mudei para o setor de tecnologia, com foco particular em plataformas de internet, onde trabalhei como consultora sênior, investidora e membro do conselho. Em 2022, co-fundei o The Landbanking Group com meu parceiro, o professor Martin Stuchtey, tendo como objetivo redefinir a riqueza no século 21 e criar uma nova classe de ativos para restauração e preservação global de terras.
Além dos meus compromissos profissionais, atualmente presido o conselho de supervisão da Alliance4Europe, que co-fundei em 2018 com o objetivo de preservar a democracia em resposta ao extremismo. Além disso, me dedico aos princípios de negócios responsáveis, tecnologia ética de longo prazo e medidas inclusivas como membro do Conselho Supervisor da Coalizão de Capitais e como pesquisadora no Centro de GeoTecnologia do Atlantic Council.
Você pode nos dar uma visão geral do The Landbanking Group?
O Landbanking Group oferece a infraestrutura agnóstica necessária para criar uma nova classe de ativos baseada na natureza. Cumprimos os padrões contábeis vigentes para ativos intangíveis, garantindo uma avaliação rigorosa das características biofísicas da terra por hectare ou por pixel. Fornecemos monitoramento automatizado e estruturado e uma estrutura legal para contratos de desempenho padronizados com foco nos resultados do ecossistema, e não na própria terra.
As empresas da MRV foram criticadas por preconceitos em seus resultados. Como o The Landbanking Group ajuda a evitar esses preconceitos?
Usamos dados públicos e verificados, modelos transparentes testados e validados por um comitê acadêmico e compartilhamos abertamente nossa abordagem de melhoria contínua. Os dados que usamos não são fornecidos pelos destinatários dos pagamentos do ecossistema, mas devem vir de fontes independentes. Isso reduz a variedade de parâmetros que podemos (atualmente) fornecer, mas aumenta a transparência e minimiza o viés. À medida que a tecnologia avança, esperamos que os dados independentes aumentem exponencialmente.
Você pode resumir sua posição no mercado voluntário de carbono?
É bom viver em um mundo que se acostumou com a ideia de que os resultados do ecossistema são valiosos e pelos quais vale a pena pagar. O mercado voluntário de carbono foi criado em uma época em que não tínhamos a oportunidade de usar a tecnologia como fazemos hoje. É hora de dar outra olhada.
Como humanidade, não conseguimos reduzir nossas emissões de gases de efeito estufa. Mas devemos! Uma lógica de compensação não nos levará até lá. Se compensarmos, estamos apenas restaurando - no melhor e mais honesto caso - o que destruímos anteriormente. Isso não atinge a escala necessária e é extremamente desagradável. Quem gosta de punição?
Você distingue entre tipos de créditos, como reflorestamento versus sequestro, ou não?
Nossa abordagem é baseada na ideia de que a natureza e sua vitalidade e saúde ecológica são uma fonte de riqueza. Isso é desejável e um pré-requisito inegociável para nossa vida e prosperidade. É por isso que os contratos de restauração e preservação da natureza devem ser incluídos como ativos no balanço patrimonial da empresa.
Você tem uma estimativa do que esses “créditos de qualidade de balanço” poderiam contribuir para o reflorestamento? Mais ou menos financiamento? Mudanças nos perfis dos pagadores?
Considerar os pagamentos pelo reflorestamento como um investimento não apenas em valor extrativo (colheita de madeira em um determinado momento), mas também como um investimento em resultados relacionados ao ecossistema, como capacidade de retenção de água (um tesouro em tempos de seca e inundação) armazenamento de carbono, biodiversidade (seguro contra pragas) deve aumentar o financiamento e ampliar o pool de investidores.
Como o sistema foi recebido até agora pelos compradores e fornecedores?
Estamos vendo não apenas uma atração curiosa, mas também um entusiasmo aberto, pois muitos tomadores de decisão compartilham a perspectiva de que a natureza é uma infraestrutura crítica. Eles já estão enfrentando riscos comerciais materiais devido à perda da natureza e estão buscando ativamente uma solução para lidar com essa nova realidade.
O que devemos desejar a você para o futuro?
Queremos que um ecossistema saudável de empreendedores, investidores, sociedade civil e políticos se envolva em um esforço conjunto e massivo, uma colaboração sem precedentes para criar o mosaico de soluções necessário. Não há solução rápida.
E para nós mesmos? Queremos o otimismo de que precisamos, apesar dos fatos e números que vemos vindos da ciência. Queremos otimismo, energia, amizade e apoio para redefinir a riqueza em grande escala.
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